Lección 25 de 61 · Módulo 04: 7/7
Inventario Nivel · intermedio

Mapa de gaps — qué no tienes y cómo lo cubres

Agentes de IA · freelancers · cofounders · mentores

Por qué te debe importar

Después del inventario viene el mapa de lo que NO tienes. Lo valioso aquí no es la lista — es decidir, para cada gap, el plan más barato que lo cubre. Contratar antes de explorar opciones es el error que más caro cuesta en early stage.

Idea central

Para cada gap, hay cuatro formas de cubrirlo — elegir la más barata es tarea del founder.

Las cuatro formas de cubrir un gap

  • Agente de IA — tareas acotadas, patrón repetido, output verificable. Casi gratis, escala linealmente.
  • Freelancer / contratista — especialidad acotada, duración definida, output entregable. Mediano costo.
  • Cofounder / socio — capa entera (ej. técnica o comercial) que no puedes ni quieres cubrir tú. Alto costo (equity), alto compromiso.
  • Mentor / advisor — no ejecuta, pero te desbloquea decisiones. Bajo costo, alto leverage si escogido bien.

El orden de preferencia

Agente > freelancer > advisor > cofounder. El cofounder es la respuesta más cara y la más irreversible. Gastarla antes de probar las otras tres es el anti-patrón clásico.

La pregunta que descubre el patrón

Para cada gap, pregunta: "¿es una tarea que se repite (agente), una especialidad de una vez (freelancer), una decisión estratégica (advisor), o una capa completa del negocio (cofounder)?" La clasificación casi siempre revela el plan correcto.

El gap que no reconoces

El más peligroso: gap que no sabes que tienes. Compliance, fiscal, legal, seguridad. Se descubren cuando explotan. Prevención: advisor de cada una, no cofounder.

Ejemplos en escalera
✓ Checkpoint

Lista los 5 gaps más grandes ahora. Para cada uno, escribe la opción más barata que lo cubre aceptablemente. Si en todos pusiste "cofounder", algo está mal — o en la clasificación, o en tu aversión a otras opciones.

Resumen — tres cosas que deberías recordar
  1. Para cada gap, cuatro opciones: agente, freelancer, advisor, cofounder — en ese orden de costo.
  2. El cofounder es la más cara y la más irreversible; no la gastes primero.
  3. Los gaps que no reconoces (compliance, legal) son los más peligrosos — advisors antes que sorpresas.
Qué sigue
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