Activos existentes
Código · marca · base de usuarios · contratos · datos
Antes de pedir plata o contratar gente, haz el inventario honesto de lo que ya tienes. La mayoría de founders subestima 3x sus activos actuales — código, marca, base de usuarios, contratos, datos — y termina comprando lo que ya tenía gratis.
Tu unfair advantage suele estar en el activo que das por sentado.
Categorías de activos a inventariar
- Código — repositorios que puedes reusar, aunque sean fragmentos. Ahorra semanas al agente.
- Marca — audiencia existente, aunque sea 1,000 seguidores de nicho. Mejor que 100,000 genéricos.
- Base de usuarios — lista de contactos del trabajo anterior, alumnos, clientes pasados. Acceso privilegiado para validar.
- Contratos — acuerdos con proveedores, descuentos perennes, accesos corporativos.
- Datos — información que otros no tienen. Logs, entrevistas, datasets. Valor exponencial si es de nicho.
Cómo hacer el inventario
30 minutos, una hoja, cinco columnas. Para cada activo:
- ¿qué es?
- ¿cuánto vale en tiempo/dinero replicarlo desde cero?
- ¿aplica a este MVP sí/no?
- ¿qué hago para activarlo?
El tercer campo es el filtro: no todo activo es útil para este proyecto específico.
La trampa del "no tengo nada"
Founders en early career creen que no tienen activos. Casi siempre tienen: año de experiencia en una industria = conocimiento insider. Proyecto escolar = código reusable. Side project con 200 usuarios = audiencia. Todos cuentan.
Haz el inventario de 30 minutos ahora. ¿Cuántos activos aparecen? ¿Cuál es el que más valor puede destrabar? Empieza por ese.
- Código, marca, usuarios, contratos, datos — cinco categorías.
- La mayoría de founders tiene 3x más activos de los que cree.
- El activo del "no tengo nada" suele ser el activo invisible por habituarse a él.